盛夏时节，当走进宁波润轴汽配有限公司，廉洁警示语、廉洁宣传栏等浓郁的廉洁文化气息便扑面而来。

　　让廉洁文化根植人心

　　“企业廉洁文化是企业长久发展的‘精神指南’和‘文化灯塔’。”宁波润轴汽配有限公司副总经理陈彩虹如是说。为了将廉洁文化根植于每一名职工心中，公司精心编印了《员工手册》，在《手册》的扉页就写明了公司的“电网制度”：凡有虚报工账、酒后上岗、赌博、吸毒、打架、斗殴等行为的员工，无论对企业作出过多大的贡献，企业都是坚持“零容忍”的态度，一经发现立即解除劳动合同。同时，《手册》里明确了对于职工利用职务上的便利，索取或收受财物等触犯公司利益行为的处罚机制，希望每一位员工都能对照这本《手册》，严格要求自己。

　　为了让每一位职工都能将廉洁勤干的意识“内化于心、外固于行”，公司专门建立了三级《员工手册》培训制度，每一位新来的职工都要经过班组、车间、厂部层层培训，最终通过考试合格后，才有资格上岗工作。“我们希望通过培训机制，在员工心中形成强有力的约束感。这也是为了让员工们都认识到，润轴是个大家庭，而自己就是润轴的一份子，每一个人的行为都要对自己、对这个大家庭负责，这样这个大家庭才会越来越好。”陈彩虹说。

　　不仅如此，公司通过创新载体、丰富形式，大力弘扬崇廉尚洁的主旋律，不断推进廉洁文化建设，时刻提醒员工不要忘记廉洁从业的精神。

　　打造透明的办公空间

　　“少了不必要的人情往来，同事之间交往更加坦诚，也没有那种亲疏有别。”公司生产车间管理人员告诉记者。为了提高工作效率，该公司全力打造透明化的办公环境，让员工之间可以相互监督的同时，也净化了企业生产经营管理环境。陈彩虹说，在透明、阳光的办公氛围下，一线员工和管理人员都成为一家人，大家彼此监督、劝勉、尊重，紧密地团结在一起，努力为企业创造出更大的效益。

　　在生产流程的实际操作中，为了确保分派任务的公平、公正、公开，公司特别引入了先进的电脑自动排班系统，分派给每个员工的工作任务都是该系统随机产生的，无论难易，无论繁简，都不再有人情化的操作。此外，车间安装了电子显示屏，只要一打开电脑数据库，每个员工手上的产品数量、质量、生产进度等都可以在显示屏上一目了然。

　　高危部门加强管理

　　“你答应给我2元钱一套产品的回扣，我直接在产品价格上扣除了。这点让利你给我个人，还不如给我公司来得实在。”此前，公司的一位采购员在合作单位进行采购时，遇到对方提出给采购员本人回扣的情况时，该采购员巧妙应对，轻松化解。

　　为了在财务、销售、采购、质量管理等高危特殊部门搭建预防腐败的“防火墙”，该公司针对性地制定了更高更细的考核标准，并和员工的奖惩机制挂钩，从而对这些部门的员工廉洁行为进行严格把控，同时，每周的例会上每个部门都会将员工的考核情况公开，每个月进行总结，促使每个人都做得更好。

　　针对采购部门，公司跟每一个采购合作单位都签订了廉洁协议；对于零星的采购，公司规定，每一款产品都需要三家合作单位以上报价，从而压缩暗箱操作的水分空间。不仅如此，从今年7月1日起，公司还实行了新的采购制度，需要采购的员工在采购清单上标明物品大致价格，如果采购员采购的价格超出了预计的价位，就必须向需要的部门解释理由，该制度的实行进一步起到了员工之间互相监督、相互约束的作用。

　　陈彩虹告诉记者，企业廉洁文化的建设，不仅有助于员工的身心健康，还进一步提高了产品生产安全和质量，减少了不必要的浪费，节约了企业的生产成本，真可谓一举多得。