本刊讯（记者 刘唯 通讯员 王琦瑾）日前，大碶街道“九峰窑炉面包坊”内，暖黄的灯光下，一场特别的基层治理“圆桌会”正伴着浓郁的麦香热烈进行。

　　11个村社书记围坐一圈，穿堂而过的顾客或品尝面包，或驻足观看“回村计划闲置资源”招募展板——这个由闲置房改造、凝聚11个村社合力建成的“共富驿站”，此刻正成为碰撞治理智慧的载体。

　　“我们这次不看PPT，就着面包香聊治理实招。”清泰社区党委书记董春燕的开场白直入主题，随即将“回村计划”招募令推到桌中央。这张11个村社联合发榜的海报，本身就是协同治理成果的体现：城湾村的茶园、城东村的物流车队、清水村的农场项目等资源，通过“资源清单共享”机制从“各村专属”变为“片区共享”；“碶彩农耕”品牌授权、直播团队支持等“回村福利”，则是“需求-资源-项目”三张清单精准匹配的结晶。

　　“我来对接九峰山景区资源！”城联村党支部书记蒋元峰率先在“乡村运营官”岗位旁写下承诺。城湾村党总支书记叶锋立即响应：“茶园招商缺人手，我们村的能人团可以对外招商！”书记们手中的笔在招募令上标注的，是打破行政边界的承诺。

　　面包的香气萦绕着，窑炉面包坊主理人梁昌英的故事也娓娓道来。

　　一年前她入乡创业时，11个村社通过“党建联席议事会”当场敲定方案：城东村协调住房解决“安居”，青山村盘活农田保障“原料”，清泰社区对接设计师完成“装修”。这种高效协同让面包坊很快实现从图纸到飘香，如今开业仅5天就接待千人次，暑期到店活动预约爆满，成为“治理效能转化为发展动能”的成功样本。

　　招募令不是空头支票，得有治理机制托底。片区创新建立了“履约担保”体系：凡落地项目，11个村社必须签订“分工协议”，每月党建联席会“晒进度”接受监督，形成“承诺-实施-评估”的闭环。

　　夜色渐深，书记们提着刚出炉的“共富面包”走向各自村庄。这些温热的面包，要送给村里的老党员和创业青年。这面包里，藏着11个村社“揉”在一起的智慧——从“各管一摊”到“协同共治”，从“资源分散”到“联用共享”。